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4月2日,中國航空工業(yè)集團(tuán)召開2026年財(cái)務(wù)資本工作會(huì),總結(jié)回顧2025年及“十四五”時(shí)期財(cái)務(wù)資本工作,研判新形勢(shì)、新要求,部署2026年財(cái)務(wù)資本重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理魏應(yīng)彪出席會(huì)議并講話,黨組成員、總會(huì)計(jì)師王惠芳作工作報(bào)告。財(cái)政部、國防科工局等上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)議指出,“十四五”時(shí)期特別是2025年以來,在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資本戰(zhàn)線始終堅(jiān)守戰(zhàn)略支撐、決策支持、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防控核心定位,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革、強(qiáng)管理各項(xiàng)工作,順利實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官,為集團(tuán)公司發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)資本保障。
會(huì)議認(rèn)為,在“十五五”開局之年,財(cái)務(wù)資本戰(zhàn)線要做好六方面20項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是聚焦戰(zhàn)略支撐,強(qiáng)化預(yù)算牽引與資源配置效能;二是聚焦價(jià)值創(chuàng)造,加快低成本轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展;三是聚焦數(shù)智轉(zhuǎn)型,打造智慧財(cái)務(wù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系;四是聚焦融合賦能,深化資本運(yùn)營與市值管理質(zhì)效;五是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范,筑牢穩(wěn)健發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營底線;六是聚焦基礎(chǔ)夯實(shí),厚植財(cái)資長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根基。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)資本戰(zhàn)線要統(tǒng)一思想、提高政治站位,深入落實(shí)“十五五”規(guī)劃部署,深刻領(lǐng)會(huì)國資監(jiān)管新要求,精準(zhǔn)把握面臨的突出問題,堅(jiān)持守正創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級(jí),有力推動(dòng)財(cái)務(wù)資本管理向體系化重塑、集成化升級(jí)、智能化應(yīng)用、一體化運(yùn)營變革。財(cái)務(wù)資本隊(duì)伍要牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀,以集團(tuán)戰(zhàn)略為牽引,以服務(wù)主業(yè)為標(biāo)尺,以實(shí)干實(shí)績(jī)交答卷。
會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開,主會(huì)場(chǎng)設(shè)在集團(tuán)公司總部。集團(tuán)公司總助級(jí)高管、駐航空工業(yè)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,所屬單位主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師及分管資本運(yùn)營工作領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。
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